É uma estrutura organizacional centralizada que se responsabiliza pelo gerenciamento de projetos em uma organização ou departamento. Existem diferentes tipos de PMO, com atribuições e responsabilidades distintas para cada tipo (TRENTIM, 2011).Assinale a alternativa INCORRETA considerando as principais atividades do escritório de projetos:
FONTE: TRENTIM, M. H. Gerenciamento de projetos. Guia para as certificações CAPM e PMP. São Paulo: Atlas, 2001.
A) Padronização de procedimentos e processos.
B) Criação de modelo de documentação e outros templates.
C) Construção de infraestrutura, implementação de procedimentos ou processos de negócios.
D) Treinamento e capacitação da equipe do projeto.
A alternativa incorreta é a letra C) Construção de infraestrutura, implementação de procedimentos ou processos de negócios. O PMO (Project Management Office) é responsável por padronizar procedimentos e processos, criar modelos de documentação e outros templates, treinar e capacitar a equipe do projeto, mas não é responsável pela construção de infraestrutura ou implementação de processos de negócios.
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