A alternativa mais coerente e alinhada às boas práticas de gestão de projetos é a letra c) A atualização do cronograma deve-se dar diariamente ou tão próximo quanto possível, em virtude de ser um projeto de elevada magnitude e complexidade de gestão. Isso porque, em projetos de grande porte e complexidade, é necessário um acompanhamento mais próximo e frequente do cronograma para garantir que o projeto esteja dentro do prazo e para que sejam tomadas ações corretivas em caso de desvios. As outras alternativas apresentam argumentos que não são adequados para a gestão de projetos.
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