O processo de construção da estratégia, quando surge de um processo interativo e participativo, normalmente encontra uma pequena ou, até mesmo, nen...

O processo de construção da estratégia, quando surge de um processo interativo e participativo, normalmente encontra uma pequena ou, até mesmo, nenhuma resistência na organização, devido ao entendimento dos grupos de trabalho interno com o senso de pertencimento àquele projeto. Quais seriam esses grupos de trabalho que, alinhados e compreendendo seus papéis no desenvolvimento da estratégia, são fundamentais na aplicação da estratégia a ser adotada?


a. Grupos de coordenação (suporte técnico), grupo de modelagem (mostra caminhos criativos), diretoria (estabelece linhas gerais), grupos de consulta (pontuais).
b. Grupos de coordenação (suporte técnico), grupos de stakeholders (exercem influência) e grupos de modelagem (MKT).
c. Grupos financeiros (determina limites de gastos/custos), grupos da alta direção e grupos de stakeholders (influencia tomadas de decisão).
d. Grupos de coordenação (suporte técnico), grupos de modelagem (caminhos criativos – MKT) e grupos de consulta (externos).
e. Grupos de stakeholders (exerce influência), alta gestão (poder de comando), grupos financeiros (determina limites) e grupos de consulta (pontuais).