O recrutamento interno apresenta vantagens como ser mais rápido e econômico, oferecer oportunidade de crescimento para os funcionários da empresa, gerar maior motivação para os funcionários e renovar o patrimônio humano da empresa. Porém, pode gerar conflito de interesses entre os funcionários, atitudes negativas dos funcionários não promovidos e não permite a renovação dos recursos humanos. Já o recrutamento externo traz vantagens como trazer sangue novo à empresa, renovar e enriquecer o patrimônio humano da empresa, promover criatividade e inovação com ideias vindas de fora. No entanto, é mais demorado, mais caro, o conhecimento sobre o candidato é menor, pode desmotivar o candidato interno e pode afetar a política salarial da empresa quando o novo funcionário é admitido com salário mais elevado.
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