Segundo o PMI (2000), a estrutura analítica de processo (EAP) é o processo que facilita a decomposição das principais entregas do projeto e do trab...

Segundo o PMI (2000), a estrutura analítica de processo (EAP) é o processo que facilita a decomposição das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Serve para orientar as entregas do projeto, facilita as estimativas e o gerenciamento do trabalho. A respeito dos benefícios da EAP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Possui como entradas a declaração do escopo do projeto; documentação dos requisitos e ativos de processos organizacionais.

( ) Possui como saídas do processo a própria EAP, o dicionário da EAP, linha de base do escopo e atualizações dos documentos do projeto.

( ) Fornece o escopo parcial do projeto sem estabelecer os custos e os orçamentos do projeto.

( ) O tempo, os custos e o desempenho não são monitorados e não se possui controle do planejamento.

( ) As designações de responsabilidades para cada elemento podem ser estabelecidas.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

FONTE: PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge. Syba: PMI Publishing Division, 2000. Disponível em: . Acesso em: 11 fev. 2015.

A) F - V - F - V - V.

B) V - F - V - F - F.

C) V - V - F - F - V.

D) V - F - F - V - V.