Agrupar pessoas para realizar tarefas nem sempre pode ser considerado trabalho em equipe, pois a atuação em equipe envolve alto senso de responsabi...

Agrupar pessoas para realizar tarefas nem sempre pode ser considerado trabalho em equipe, pois a atuação em equipe envolve alto senso de responsabilidade e o desenvolvimento de uma forte sinergia que é resultado do alinhamento de expectativas entre seus membros. São características essenciais para o trabalho em equipe:
Os membros das equipes são altamente interdependentes. Alguns deles devem ter capacidade de resolver problemas ou tomar decisões para ajudar a equipe a identificar problemas, determinar prioridades, avaliar alternativas, analisar escolhas e tomar decisões sobre seus rumos.
As equipes são formadas mediante o uso de agrupamento por fluxo de trabalho, de modo que seus membros são responsáveis pelo desempenho de diversas funções diferentes. Para tanto, necessitam ter habilidades interpessoais para administrar a comunicação, resolver conflitos, orientar questões e discussões, dar apoio e reconhecer os interesses dos colegas de equipe.
Os membros das equipes devem apresentar capacidade técnica ou funcional para realizar as funções, aptidões, conhecimento, experiência e informação. Geralmente, essas capacidades não se distribuem de forma igual entre os membros de uma equipe, dadas as diferenças de antecedentes, treinamento, talentos e acesso a recursos, mas, com o amadurecimento da equipe, os membros passarão a desenvolver outras habilidades.
As empresas sempre apresentam boas condições e tempo para investirem na formação e capacitação de seu pessoal para a atuação em equipes. O profissional recebe investimento para o seu próprio desenvolvimento, a empresa sempre oferece formas para acelerar o seu amadurecimento sobre o assunto.

I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.