Os indicadores de desempenho para o treinamento e desenvolvimento empresarial podem variar de acordo com os objetivos da empresa e do treinamento em questão. Alguns exemplos de indicadores de desempenho comuns incluem: 1. Aumento da produtividade 2. Redução de erros e retrabalho 3. Melhoria na qualidade do trabalho 4. Aumento da satisfação do cliente 5. Redução do tempo de ciclo 6. Aumento da eficiência operacional 7. Melhoria na comunicação interna 8. Aumento da motivação e engajamento dos funcionários 9. Redução do absenteísmo e da rotatividade de funcionários A avaliação de desempenho por competências preenchida ao final do evento pode ser um indicador importante para avaliar o impacto do treinamento e desenvolvimento empresarial, mas não é o único. É importante definir os indicadores de desempenho relevantes para cada treinamento e monitorá-los para avaliar o sucesso do programa.
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