A sucessão familiar passa a ser um grande desafio para as instituições, pois dela depende a continuidade do negócio, uma vez que a escolha do novo gestor impactará na continuidade da empresa e na estrutura financeira da família. Nesse contexto, é essencial realizar o planejamento da sucessão. A falta de planejamento é uma das maiores causas de extinção da empresa familiar. Ao planejar, é preciso considerar que família e empresa são coisas distintas, o que, na maior parte das vezes, não é considerado, causando confusão entre as partes envolvidas. As empresas familiares podem ser divididas em: tradicional, híbrida e de influência familiar.
SILVA, Vanessa Foletto da. Empresa familiar: simbolismo organizacional na sucessão. Porto Alegre: SAGAH, 2019, p. 8 (adaptado).
Considerando os tipos de empresas familiares (tradicional, híbrida e influência familiar), avalie as situações a seguir.
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