Em um mercado cada vez mais o mercado de trabalho fica mais competitivo, exigente e concorrido, identificar e contratar talentos fica cada vez mais complexo. Nesse cenário a Gestão de talentos implica em um conjunto de atividades desenvolvidas com o intento de contratar, treinar e reter profissionais competentes individuais talentosos nas organizações, criando um ambiente com colaboradores engajados, motivados e que contribuam para o crescimento do negócio. Para que as empresas alcancem melhor resultados na gestão de talentos é necessário observar alguns princípios básicos para alavancar uma gestão eficaz de talentos.

No que se refere a esses princípios, relacione os princípios enumerados abaixo com sua respectiva descrição: 

1. Alinhamento com a Estratégia. 

1. Consistência Interna. 

1. Embasamento Cultural. 

1. Envolvimento da Alta Administração. 

1. Equilíbrio entre necessidades globais/gerais e locais. 

1. Atração de colaboradores pela diferenciação. 

[  ] Um programa de gestão de talentos deve considerar a organização na sua totalidade, assim como o contexto social onde essa está inserida. 

[  ] Está relacionado ao modo pelo qual o programa de talentos se comunica com as demais práticas e políticas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e seleção. 

[  ] A ideia de se implantar um modelo de gestão de talentos necessita de apoio não somente dos executivos da área de gestão de pessoas, mas também dos principais decisores, inclusive o próprio presidente da organização estratégicas.  

[  ] Missão, visão e valores representam uma fonte de essencial para o programa de gestão de talentos, uma vez que esses aglutinam as vantagens competitivas; 

[  ] Parte-se da estratégia organizacional a construção e concepção de um modelo ou programa de talentos.  

[  ] Para ter colaboradores talentosos e diferenciados, a empresa precisa atraí-los, isso só será possível se ela mesma for diferenciada dos seus concorrentes. Essa diferenciação, na área de Gestão de pessoas, se dá por meio de processos de recrutamento e seleção especializados, programas de treinamento e desenvolvimento atreladas a políticas de recursos humanos voltadas para a valorização e reconhecimento de pessoas.