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Sobre o modelo de competências do Mumford et al. (2000), assinale a alternativa incorreta:   MUMFORD, M. D. et al. Leadership skills for changing w...

Sobre o modelo de competências do Mumford et al. (2000), assinale a alternativa incorreta:

 

MUMFORD, M. D. et al. Leadership skills for changing world: solving complex social problems. The Leadership Quarterly, v. 11, n. 1, p. 11-35, 2000.


💡 2 Respostas

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Desculpe, mas não há alternativas para que eu possa assinalar a incorreta. Você poderia fornecer as alternativas para que eu possa ajudá-lo a identificar a alternativa incorreta?

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Michellene Machado Academy

Sobre o modelo de competências do Mumford et al. (2000), assinale a alternativa incorreta:

 

MUMFORD, M. D. et al. Leadership skills for changing world: solving complex social problems. The Leadership Quarterly, v. 11, n. 1, p. 11-35, 2000.

 (Ref.: 202315194925)A capacidade de discernimento social tem relação com a capacidade de entender pessoas e situações.

Habilidades de resolução de problemas, discernimento social e conhecimentos são a base do modelo.

Tem cinco componentes - atributos individuais, competências, resultados da liderança, experiências profissionais e influências ambientais.

Examina a relação entre os conhecimentos ou as competências do líder e sua performance.

Os atributos individuais falam sobre a performance atingida em cada situação.



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