2 Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Um projeto ...

O gerente de projetos é responsável por liderar a equipe e garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo e do orçamento previstos. Para isso, ele precisa ter habilidades pessoais importantes, como: 1. Comunicação: o gerente de projetos deve ser capaz de se comunicar de forma clara e eficaz com a equipe, os stakeholders e os clientes. Ele deve ser capaz de ouvir e entender as necessidades de cada um e transmitir informações de forma clara e objetiva. 2. Liderança: o gerente de projetos deve ser um líder inspirador, capaz de motivar a equipe e mantê-la focada nos objetivos do projeto. Ele deve ser capaz de tomar decisões difíceis e resolver conflitos de forma eficaz. 3. Gerenciamento de tempo: o gerente de projetos deve ser capaz de gerenciar o tempo de forma eficaz, definindo prazos realistas e garantindo que a equipe os cumpra. Ele deve ser capaz de identificar e gerenciar riscos e problemas que possam afetar o cronograma do projeto. 4. Flexibilidade: o gerente de projetos deve ser flexível e capaz de se adaptar a mudanças no escopo do projeto ou nas necessidades dos clientes. Ele deve ser capaz de encontrar soluções criativas para problemas e ajustar o plano do projeto conforme necessário. 5. Conhecimento técnico: o gerente de projetos deve ter conhecimento técnico na área do projeto, para entender as necessidades da equipe e garantir que o projeto seja concluído com sucesso. Ele deve ser capaz de entender as limitações técnicas e encontrar soluções para problemas técnicos que possam surgir durante o projeto.