Visão geral Os métodos ágeis são amplamente utilizados na área de tecnologia como uma abordagem de desenvolvimento de software. Isso ocorre porque ...

Visão geral Os métodos ágeis são amplamente utilizados na área de tecnologia como uma abordagem de desenvolvimento de software. Isso ocorre porque os métodos ágeis são projetados para serem flexíveis e adaptativos, permitindo que as equipes de desenvolvimento de software respondam rapidamente a mudanças nas necessidades dos clientes e no ambiente de desenvolvimento. As metodologias ágeis como o Scrum ou Kanban fornecem estruturas e processos que ajudam as equipes de tecnologia a colaborar de forma eficiente, priorizar tarefas e recursos, manter um cronograma realista e garantir que o software seja entregue de maneira oportuna. Além disso, os métodos ágeis também promovem uma cultura de melhoria contínua, permitindo que as equipes de tecnologia aprendam com seus erros e iterem para melhorar a qualidade do software, a satisfação do cliente e a eficiência do processo de desenvolvimento. Por esses motivos, os métodos ágeis são amplamente adotados em empresas de software e tecnologia em todo o mundo. Sabendo da relevância dos métodos ágeis para a área de tecnologia, você irá pensar sobre como aplicar métodos ágeis a uma empresa de tecnologia que acabou de contratar você, mas ainda não aplica Sprints ou Scrum. Enunciado/proposta da atividade: Desenvolva um projeto de até duas páginas para uma empresa que deseja aumentar a sua produtividade utilizando os métodos ágeis, passando a empregar metodologias como Design Sprint e Scrum. 2 Essa empresa faz sites para pequenos negócios (e-commerce, campanhas de marketing, sites institucionais…) e está localizada no interior da Bahia, tem 21 funcionários e atende clientes de todo o Brasil. Dos 21 funcionários, 12 são da área de tecnologia, 3 são designers gráficos e o restante cuida das áreas comercial e administrativa. O faturamento da empresa não cresce porque ela é ineficiente, não usa métodos ágeis, e assim só consegue fazer poucos projetos de cada vez. Contrataram você para implementar métodos ágeis e ajudar a empresa a conseguir desenvolver variados projetos ao mesmo tempo, mesmo no cenário incerto contemporâneo, em que os requisitos dos projetos mudam muito, Para fazer o seu projeto, você precisará: 1) Descrever a empresa e sua área de atuação (aqui você pode usar a sua criatividade e adicionar informações que não foram fornecidas, como quanto de receita a empresa perdeu por ser ineficiente); 2) Explicar as razões pelas quais a empresa precisa adotar metodologias ágeis, com foco em Design Sprint e Scrum. Sua explicação deve conseguir convencer os designers e o time de tecnologia que métodos ágeis são melhores; 3) Descrever o processo de implementação do Scrum na empresa, da realização das reuniões diárias à retrospectiva; 4) Enumere os papéis e responsabilidades dos membros da equipe Scrum. 5) Dê exemplos de atividades realizadas durante as cerimônias do Scrum, adaptando a sua resposta para uma empresa que desenvolve sites; Recomendações: - Você encontrará algumas das informações necessárias para responder o case em resumo das etapas do Scrum, disponível na aula Scrum para Produtividade (unidade 4). 3 - Todos os itens indicados, de 1 a 5, devem constar no seu projeto. Cada item vale 2 pontos. Ponto de vista da análise (identificação do problema) Gerenciamento de crise ( ) Ética ( ) Inovação (X) Comportamento ( ) Jurídico ( ) Saúde ( ) Financeiro ( ) Contábil ( ) Educação ( ) Outro ( X ) Especificar: Implementação de metodologias ágeis.