Antes dos anos 1950 as funções agora reconhecidas como logística geralmente eram vistas como trabalho de facilitação ao apoio a responsabilidade lo...

Antes dos anos 1950 as funções agora reconhecidas como logística geralmente eram vistas como trabalho de facilitação ao apoio a responsabilidade logística da organização normalmente era distribuída por toda a empresa na divisão das tarefas da empresa naquela época muitas vezes os aspectos do trabalho logístico eram realizados sem coordenação resultando quase sempre em redundância e desperdício as informações frequentemente eram distorcidas ou desatualizadas e as linhas de autoridade e responsabilidade em geral eram obscuras os gerentes reconhecendo a necessidade do controle de custo total começaram a reorganizar e a combinar as funções logísticas de um único grupo gerencial com base no texto apresentado assinale a o caso hipotético a seguir Alberto é um novo gerente de logística de uma fábrica de móveis ao assumir o cargo ele percebeu que a empresa ainda estava muito a quem das expectativas logísticas que se esperava em contratar essa percepção se deu principalmente pela falta de conectividade e a interação entre a parte logística com as demais unidades organizacionais da empresa diante dessa situação ele sugeriu o diretor geral da fábrica que houvesse uma adequação da estrutura organizacional dos processos e logísticos de modo a integrar funções e reduzir fragmentação das atividades para entender quais seriam os benefícios da modificação proposta por Alberto o diretor pediu o seu novo gerente pontuação para esse processo de interação nesse sentido os itens