2.  Quando se trata de pensar a estratégia para organizações, diversos são os tipos possíveis. As organizações de saúde, assim como de outros setor...

2. 

Quando se trata de pensar a estratégia para organizações, diversos são os tipos possíveis. As organizações de saúde, assim como de outros setores, podem realizar a adaptação de caminhos estratégicos que são indicados como padrões na literatura. Considerando uma perspectiva inovadora, a organização poderá, também, desenvolver seus próprios modelos estratégicos. 

O que deve ser considerado nesse processo de definições?

A. 

Como estratégia no setor de saúde é possível adotar apenas tipos específicos que tenham sido desenvolvidos para organizações atuantes nessa área.

B. 

As estratégias possíveis serão diversas, cabe à organização de saúde selecionar tipos que melhor possam se adequar às especificidades do negócio.

C. 

Há um número restrito de tipos de estratégias para negócios de saúde, pois conforme a legislação do setor, é preciso passar por um conselho de ética para a aprovação do que será adotado.

D. 

São cinco os tipos possíveis de estratégia para organizações atuantes no setor de saúde: produtos tecnológicos, marketing, preço, posição e treinamento.

E. 

Deve-se considerar que cada tipo de estratégia irá desenvolver uma parte da organização, não estando relacionadas. Dessa forma, é possível acompanhar de forma mais próxima os avanços.