Quanto ao planejamento de obra, um dos três parâmetros básicos de controle está relacionado ao tempo, permitindo ao gerenciador elaborar e acompanh...

Quanto ao planejamento de obra, um dos três parâmetros básicos de controle está relacionado ao tempo, permitindo ao gerenciador elaborar e acompanhar o andamento da obra através de cronogramas, indicando a situação do empreendimento no que se refere aos prazos previstos e realizados. No que diz respeito aos diferentes tipos de cronograma, considere as definições a seguir, classificando V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Cronograma físico: refere-se aos serviços essenciais para a execução de cada fase da obra, além de suas respectivas datas de início e término, evidenciando a vinculação entre etapas dependentes no planejamento de obra.
( ) Cronograma de viabilidade: refere-se à previsão de custos de material, de mão de obra e do maquinário indispensável à execução de determinado serviço na construção civil.
( ) Cronograma de desembolsos: refere-se à previsão de saída mensal de dinheiro para o pagamento de despesas do empreendimento.
( ) Cronograma de recebimentos: refere-se à previsão da receita mensal do empreendimento, em função da velocidade das vendas, do nível de preço cobrado, do parcelamento do preço e das condições de cobrança de juros.
A V - F - V - V.
B V - V - V - V.
C V - V - F - F.
D F - V - V - F.