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Para muitos empreendedores, administradores e gestores de negócios, o mercado tem se apresentado de forma progressivamente desafiadora. Garantir bo...

  1. Para muitos empreendedores, administradores e gestores de negócios, o mercado tem se apresentado de forma progressivamente desafiadora. Garantir bons resultados, diante de tantas mudanças que afetam os ambientes internos e externos das organizações, vem exigindo cada dia mais de muitos de nós. Portanto, compreender e utilizar o diagnóstico são medidas mais do que necessárias, não somente porque ele corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico, mas, principalmente, porque ele é a sua base, sendo o responsável por verificar e garantir que a empresa esteja bem posicionada em relação aos seus mercados (concorrentes e parceiros estratégicos). Diante desse contexto e perspectiva, é correto afirmar:
  2. a.A realização do planejamento estratégico e, por consequência, do diagnóstico é uma medida extremamente importante para a tomada de decisões, pois será somente a partir desses pontos que o gestor conseguirá entender o cenário no qual a empresa se encontra e determinar objetivos e estratégias da maneira mais rápida. 
  3. b.À medida que compreendemos que somente a partir do diagnóstico estratégico é possível identificar a real situação da empresa em relação aos seus aspectos internos e externos, deixamos de atuar de forma reativa e ineficiente, agindo de maneira estratégica e efetiva, conduzindo a empresa para os resultados, de maneira mais rápida.
  4. c.É importante ter em mente que o diagnóstico estratégico é indicado para todo tipo de empresa. Caso ele não tenha sido realizado no início da estruturação do modelo de negócios, é fortemente recomendado que haja uma breve pausa para que o planejamento estratégico seja rapidamente realizado e, somente a partir desse momento, a operação seja retomada.
  5. d.Aqueles que efetivamente optaram pela estruturação do negócio em bases sólidas, iniciando-o a partir do planejamento, estarão melhor preparados para enfrentar, de maneira rápida e imediata, as muitas oscilações e situações apresentadas pelo mercado.
  6. e.A análise SWOT é uma importante aliada no processo do planejamento estratégico. Uma ferramenta descomplicada, porém de imenso valor. Ela é a mais utilizada para a realização do diagnóstico, pois a sua proposta e metodologia são, justamente, baseadas no estudo e na identificação dos pontos internos (forças e fraquezas) e externos (ameaças e oportunidades). 


💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra B: "À medida que compreendemos que somente a partir do diagnóstico estratégico é possível identificar a real situação da empresa em relação aos seus aspectos internos e externos, deixamos de atuar de forma reativa e ineficiente, agindo de maneira estratégica e efetiva, conduzindo a empresa para os resultados, de maneira mais rápida." Isso porque o diagnóstico estratégico é fundamental para identificar a real situação da empresa e, a partir disso, agir de maneira estratégica e efetiva, conduzindo a empresa para os resultados de maneira mais rápida.

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