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5) O custeio ABC analisa as __________ e os processos de fabricação que se utilizam dessas atividades. Assim, permite aos gestores visualizar as causas geradoras de custos e evidenciar __________, tais como processos desnecessários ou injustificadamente caros, que não agregam __________ ao produto. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:


a. Atividades; Rateios; Valor.
b. Atividades; Ineficiências; Valor.
c. Atividades; Eficiências; Design.
d. Falhas; Pontos fortes; Design.
e. Falhas; Rateios; Valor.
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Aprimorando com Questões

há 3 anos

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ano passado

Para responder a essa questão sobre o custeio ABC, vamos analisar as lacunas e as alternativas. O custeio ABC (Activity-Based Costing) é uma metodologia que analisa as atividades realizadas dentro de uma organização e como essas atividades consomem recursos, permitindo identificar as causas dos custos. 1. A primeira lacuna se refere ao que o custeio ABC analisa. A palavra "atividades" se encaixa perfeitamente, pois o método se concentra nas atividades que geram custos. 2. A segunda lacuna fala sobre o que o custeio ABC permite visualizar. A palavra "ineficiências" é adequada, pois o método ajuda a identificar processos que não são eficientes. 3. A terceira lacuna se refere ao que não agrega valor ao produto. A palavra "valor" é a mais apropriada, pois o objetivo é identificar o que não agrega valor. Analisando as alternativas: a) Atividades; Rateios; Valor. - "Rateios" não se encaixa bem aqui. b) Atividades; Ineficiências; Valor. - Esta opção se encaixa perfeitamente nas lacunas. c) Atividades; Eficiências; Design. - "Eficiências" não se encaixa bem na segunda lacuna. d) Falhas; Pontos fortes; Design. - "Falhas" não é o foco do custeio ABC. e) Falhas; Rateios; Valor. - Novamente, "Falhas" não é o foco. Portanto, a alternativa que completa adequadamente as lacunas é: b) Atividades; Ineficiências; Valor.

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há 3 anos

A alternativa correta que completa as lacunas adequadamente é a letra "a": a. Atividades; Rateios; Valor.

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1) Sobre os conceitos de custos, considere as seguintes afirmacoes:
( ) As empresas podem definir seus preços apenas de acordo com os custos incorridos, não sendo importante a referência dos preços praticados pelos concorrentes no mercado em que atuam.
( ) O conhecimento dos custos é vital para saber se, dado o preço praticado no mercado, o produto é rentável.
( ) O conhecimento dos custos é vital para saber se é possível otimizar os custos, para viabilizar o lançamento de um produto, caso o preço praticado no mercado seja menor do que os custos a incorrer.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:

As empresas podem definir seus preços apenas de acordo com os custos incorridos, não sendo importante a referência dos preços praticados pelos concorrentes no mercado em que atuam.
O conhecimento dos custos é vital para saber se, dado o preço praticado no mercado, o produto é rentável.
O conhecimento dos custos é vital para saber se é possível otimizar os custos, para viabilizar o lançamento de um produto, caso o preço praticado no mercado seja menor do que os custos a incorrer.
F – V – F.
V – V – F.
F – F – F.
F – V – V.
V – V – V.

A contabilidade gerencial está focada na gestão da entidade, voltada para fins internos à organização, e procura municiar os gestores de informações para a tomada de decisões, o que envolve planejamento, controle e busca da eficácia empresarial. Considerando essa informação, assinale a alternativa que contém a melhor afirmação correta.

A contabilidade gerencial é voltada para fins externos à organização.
A contabilidade gerencial não é importante para a tomada de decisões.
A contabilidade gerencial é importante para a busca da eficácia empresarial.
A contabilidade gerencial é voltada para fins externos à organização e não é importante para a tomada de decisões.
A contabilidade gerencial é voltada para fins internos à organização e é importante para a tomada de decisões.
A contabilidade gerencial é voltada para fins externos à organização e é importante para a tomada de decisões.
A contabilidade gerencial é voltada para fins internos à organização e não é importante para a tomada de decisões.

O desafio para a gestão e ação estratégica é encontrar o mix correto de medidas e métricas financeiras e não financeiras para fazer a mensuração e avaliação de desempenho empresarial. No decorrer dos séculos XIX e XX, as empresas utilizavam apenas métricas financeiras para medir seu desempenho. No entanto, no final do século XX, as empresas não podiam mais criar valor somente por meio de ativos físicos, tangíveis e financeiros. Precisavam criar valor por meio de seus atributos de competitividade como a reputação, a imagem, o espírito empreendedor, o espírito inovador, o relacionamento com clientes etc. Indique a alternativa que NÃO contém uma métrica não financeira.


Lucro operacional.
Quantidade de não conformidades em processos, apontadas pelos controles internos.
Quantidade de reclamações dos clientes junto aos órgãos de proteção ao consumidor.
Resultado de pesquisa de clima organizacional junto aos funcionários.
Quantidade de acidentes de trabalho.

null
A empresa não produz e vende uma quantidade suficiente para amortizar os custos fixos.
A empresa amortiza os custos fixos integralmente e gera lucro.
A empresa produz e vende mais do que a quantidade ou valor do ponto de equilíbrio.

I-B; II-C; III-A.
I-C; II-B; III-A.
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-A; III-C.
I-A; II-B; III-C.

6) Uma empresa industrial fabrica um só produto. Ela possui R$ 170.000,00 de custos fixos e os custos variáveis totais são de R$ 390.000,00. A produção e as vendas do período são de 4.000 unidades. Tomando por base que a margem de contribuição unitária é de R$ 80,00, calcule o custo variável unitário, o preço de venda unitário e a quantidade a produzir no ponto de equilíbrio contábil ou operacional. Lembre-se que há esta formulação. O ponto de equilíbrio operacional ou contábil pode ser calculado com a seguinte fórmula: q = (CF )/(p-CVu) Em que: q = quantidade de vendas; p = preço de venda unitário; CVu = custo (despesa) operacional variável por unidade; e CF = custo (despesa) operacional fixo no período. A diferença que consta no denominador da fórmula da quantidade de equilíbrio (p – CVu) é a margem de contribuição unitária. Sobre essa questão, pode-se afirmar: I. O custo variável unitário CVu é R$ 80,00 e o preço de venda unitário é R$ 177,50. II. O custo variável unitário CVu é R$ 97,50 e o preço de venda unitário é R$ 177,50. III. O custo variável unitário CVu é R$ 177,50 e o preço de venda unitário é R$ 97,50. IV. O ponto de equilíbrio contábil ou operacional é de 3.000 unidades produzidas e vendidas. V. O ponto de equilíbrio contábil ou operacional é de 2.125 unidades produzidas e vendidas. VI. A margem de contribuição é o valor que sobra das receitas de vendas para pagar os custos e despesas fixos e gerar lucro assim que alcançar o equilíbrio contábil. São verdadeiras:

I. O custo variável unitário CVu é R$ 80,00 e o preço de venda unitário é R$ 177,50.
II. O custo variável unitário CVu é R$ 97,50 e o preço de venda unitário é R$ 177,50.
III. O custo variável unitário CVu é R$ 177,50 e o preço de venda unitário é R$ 97,50.
IV. O ponto de equilíbrio contábil ou operacional é de 3.000 unidades produzidas e vendidas.
V. O ponto de equilíbrio contábil ou operacional é de 2.125 unidades produzidas e vendidas.
VI. A margem de contribuição é o valor que sobra das receitas de vendas para pagar os custos e despesas fixos e gerar lucro assim que alcançar o equilíbrio contábil.
a) I - IV - V.
b) I - V - VI.
c) I - V.
d) II - V.
e) II - V - VI.

Tendo em vista isso, assinale a alternativa que NÃO contém um exemplo de custo direto de fabricação.

Alternativas:

✔ Depreciação do imóvel em que a administração da empresa se localiza.

• Energia elétrica diretamente empregada na fabricação dos produtos, havendo medidores específicos.

• Matéria-prima.

• Consumo de água diretamente empregada na fabricação dos produtos, havendo medidores específicos.

• Mão de obra direta.



Depreciação do imóvel em que a administração da empresa se localiza.
Energia elétrica diretamente empregada na fabricação dos produtos, havendo medidores específicos.
Matéria-prima.
Consumo de água diretamente empregada na fabricação dos produtos, havendo medidores específicos.
Mão de obra direta.

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