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Questão 1: A apresentação de relatórios que fornecem informações precisas sobre o custo dos processos e atividades de uma organização, bem como as...

Questão 1: A apresentação de relatórios que fornecem informações precisas sobre o custo dos processos e atividades de uma organização, bem como as principais causas desses custos, desempenha um papel fundamental no gerenciamento de custos e na eliminação de desperdícios. Esses relatórios são uma parte essencial do processo de controle financeiro, e podem ser obtidos por meio de sistemas de contabilidade de custos, gestão de desempenho ou sistemas de Business Intelligence.

Situação da empresa:

A empresa é de grande porte no setor varejista. Sabe-se que seus gastos com custos de produção estão ficando fora de controle e passando todos os meses de seu orçamento. Os diretores acreditam que esses custos todos estão relacionados ao custo alto da matéria-prima.

Contudo, hoje, a empresa não analisa os dados de uma forma minuciosa, e tem algumas dificuldades para entender como todos os seus gastos estão distribuídos, e como isso pode impactar nos resultados. O Quadro 1 demostras as informações de custo da empresa.

Descrição das Contas Valor (mensal)Matéria-prima  R$         200.000,00Insumos R$            25.000,00Manutenção  R$            50.000,00Custo com Prevenção R$            60.000,00Custo com Avaliações R$            20.000,00Custo com Falha Interna  R$            10.000,00Custo com Falha Externa R$            20.000,00Custo com Propaganda R$             5.000,00Custo com Vendas R$            10.000,00Custo tributários R$             1.000,00Custo geral R$         401.000,00

​Quadro 1 - Descrições dos custos da empresa varejista

Fonte: o autor.

ATIVIDADE: LEIA COM ATENÇÃO

Nessa etapa prática, você terá a oportunidade de colocar seus conhecimentos em ação e fortalecer suas habilidades como um profissional qualificado na área. Siga os passos a seguir para realizar uma análise profunda dos dados apresentados:

 

Etapa 1

Análise dos Dados de Custos


QUESTÃO 1

Organização dos custos de qualidade: inicie organizando (citando) quais são os custos da qualidade e faça a soma do valor total dos custos da qualidade.

Após o resultado da soma do valor total dos custos da qualidade, coloque a porcentagem que esse custo representa para custo geral.

 

Etapa 2

Comentar sobre cada um dos custos da qualidade


QUESTÃO 2

Analise os custos da qualidade: analise com atenção cada um dos custos da qualidade. Após essa análise, você desenvolverá uma resposta que precisa conter: explicação e exemplos de cada custo; além de descrever como eles impactam na gestão de custos da empresa.


💡 1 Resposta

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Os custos da qualidade são: Custo com Prevenção, Custo com Avaliações, Custo com Falha Interna e Custo com Falha Externa. A soma total desses custos é de R$ 90.000,00. Esse valor representa 22,44% do custo geral da empresa. O Custo com Prevenção é o valor gasto para evitar que problemas ocorram, como treinamentos e manutenções preventivas. O Custo com Avaliações é o valor gasto para avaliar a qualidade dos produtos e serviços, como testes e inspeções. O Custo com Falha Interna é o valor gasto para corrigir problemas internos, como retrabalho e refugo. O Custo com Falha Externa é o valor gasto para corrigir problemas externos, como devoluções e reclamações de clientes. Esses custos impactam na gestão de custos da empresa, pois permitem identificar onde estão os maiores gastos e onde é possível reduzir custos. Além disso, a análise desses custos pode ajudar a empresa a identificar problemas em seus processos e a implementar melhorias para evitar desperdícios e retrabalhos.

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