O Planejamento Estratégico em Tempos de Rápidas e Constantes MudançasApós conhecer o estudo de caso da autônoma Fabiana que quer transformar-se em ...

Para ajudar Fabiana a transformar seu negócio em um MEI, você pode seguir os seguintes passos: 1. Analisar o mercado: É importante entender o mercado em que Fabiana atua, identificando seus concorrentes, fornecedores e clientes. Isso ajudará a definir a estratégia de diferenciação do negócio. 2. Definir o público-alvo: Com base na análise do mercado, é possível definir o público-alvo do negócio. Isso ajudará a direcionar as ações de marketing e vendas. 3. Definir o mix de marketing: Com base no público-alvo, é possível definir o mix de marketing do negócio, ou seja, os 4Ps (produto, preço, praça e promoção). É importante definir um produto que atenda às necessidades do público-alvo, um preço competitivo, um local de venda estratégico e ações de promoção efetivas. 4. Definir os processos internos: É importante definir os processos internos do negócio, desde a produção até a entrega do produto ou serviço. Isso ajudará a garantir a qualidade do produto ou serviço e a eficiência do negócio. 5. Definir os recursos necessários: É importante identificar os recursos necessários para transformar o negócio em um MEI, como equipamentos, materiais, mão de obra, entre outros. Isso ajudará a definir o investimento necessário para a transformação. 6. Definir o plano financeiro: Com base nos recursos necessários, é possível definir o plano financeiro do negócio, incluindo o investimento inicial, as projeções de receita e despesa, o ponto de equilíbrio e o prazo de retorno do investimento. 7. Monitorar e ajustar o plano: É importante monitorar o desempenho do negócio e ajustar o plano estratégico sempre que necessário, para garantir a sua efetividade e sucesso. Com esses passos, você pode ajudar Fabiana a transformar seu negócio em um MEI e alcançar seus objetivos.