1) Siga as seguintes etapas e construa o seu próprio BMC. Quanto mais precisão você tiver com o seu modelo, melhor representará o documento de visã...

O BMC (Business Model Canvas) é uma ferramenta utilizada para modelar e planejar um negócio. As etapas para construir um BMC são: 1. Segmentos de clientes: identifique os diferentes grupos de pessoas ou empresas que você pretende atender com seu produto ou serviço. 2. Proposta de valor: defina qual é o valor que seu produto ou serviço oferece aos clientes e como ele se diferencia da concorrência. 3. Canais: determine como você vai alcançar seus clientes e entregar sua proposta de valor. 4. Relacionamento com clientes: estabeleça como você vai se relacionar com seus clientes e manter um bom relacionamento com eles. 5. Fontes de receita: identifique as diferentes formas de gerar receita com seu negócio. 6. Recursos principais: liste os recursos necessários para entregar sua proposta de valor. 7. Atividades principais: descreva as atividades que você precisa realizar para entregar sua proposta de valor. 8. Parcerias principais: identifique as parcerias que você precisa estabelecer para entregar sua proposta de valor. 9. Estrutura de custos: liste os custos envolvidos em seu negócio. Lembre-se de que o BMC é uma ferramenta flexível e pode ser adaptada de acordo com as necessidades do seu negócio.