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O gerente de produção de uma empresa têxtil argumenta, visando aumentar suas verbas para treinamento, que o índice de 2ª qualidade dos produtos est...

O gerente de produção de uma empresa têxtil argumenta, visando aumentar suas verbas para treinamento, que o índice de 2ª qualidade dos produtos está fortemente relacionado com o tempo de treinamento dado aos funcionários. Para justificar sua tese, ele fez um levantamento com 8 funcionários relacionando as semanas de treinamento aplicadas a cada um com o índice de defeitos que eles faziam. Os dados estão resumidos na tabela a seguir. O gerente tem razão na sua exposição?


Sim, o gerente tem razão na sua exposição.
Não, o gerente não tem razão na sua exposição.

Essa pergunta também está no material:

Livro-Texto - Unidade III- Estatística Aplicada
33 pág.

Gestão de Operações Logísticas Universidade PaulistaUniversidade Paulista

💡 1 Resposta

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Para responder a essa pergunta, precisamos analisar os dados apresentados na tabela. | Funcionário | Semanas de Treinamento | Índice de Defeitos | |-------------|-----------------------|--------------------| | 1 | 2 | 10 | | 2 | 3 | 8 | | 3 | 1 | 12 | | 4 | 4 | 6 | | 5 | 2 | 11 | | 6 | 3 | 9 | | 7 | 1 | 13 | | 8 | 4 | 5 | Podemos observar que não há uma relação clara entre o tempo de treinamento e o índice de defeitos. Por exemplo, o funcionário 4, que recebeu 4 semanas de treinamento, apresentou um índice de defeitos de apenas 6, enquanto o funcionário 7, que recebeu apenas 1 semana de treinamento, apresentou um índice de defeitos de 13. Portanto, podemos concluir que o gerente não tem razão em sua exposição. O índice de 2ª qualidade dos produtos não está fortemente relacionado com o tempo de treinamento dado aos funcionários.

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