A partir da análise da equipe de desenvolvimento, o cliente e o gerente do projeto, identificou os riscos do projeto, identificando os riscos com a...

A partir da análise da equipe de desenvolvimento, o cliente e o gerente do projeto, identificou os riscos do projeto, identificando os riscos com a sigla “e” – estimativa, “o” – organizacional; “p” – pessoas, “r” – requisitos, “t” – tecnologia e “f” – ferramentas. Lista de riscos com identificação e análise de P=probabilidade, I=impacto e E=exposição/importância, todos classificados de forma simplificada em relação a Matriz de risco como B (baixo), M (médio) e A (alto). Considerando estes os riscos identificados em uma primeira reunião, gerar um plano de redução de probabilidade e impacto.Fonte: Adaptado de WAZLAWICK, (2013 p. 195) e SOMERVILLE, (2018, p. 614)

I - O plano de redução da probabilidade deve ser elaborado pensando nas causas do risco,
Enquanto
II - O Plano de redução de impacto visa reduzir o impacto que os riscos possam causar no desenvolvimento do sistema, diminuindo os efeitos dos riscos.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

I - O plano de redução da probabilidade deve ser elaborado pensando nas causas do risco,
II - O Plano de redução de impacto visa reduzir o impacto que os riscos possam causar no desenvolvimento do sistema, diminuindo os efeitos dos riscos.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é um complemento da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a I é um complemento da II.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção II é uma proposição verdadeira e a I é uma proposição falsa.