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O propósito é um elemento-chave para criar e viver um futuro desejado. Indivíduos e organizações que investem em transformação devem aproveitar o t...

  1. O propósito é um elemento-chave para criar e viver um futuro desejado. Indivíduos e organizações que investem em transformação devem aproveitar o tempo para explorar e definir claramente seu propósito. Ele representa um passo importante para as empresas que desejam transformar seu negócio e dar novos rumos para a organização. Os itens de I a III tecem comentários a respeito de um PTM – Propósito Transformador Massivo. Leia cada uma dessas afirmativas e marque a alternativa correta.
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  3. Um Propósito Transformador Massivo é uma declaração de visão, audaciosamente grande e aspiracional, que pode causar uma transformação significativa para um grande grupo de pessoas, uma comunidade, uma indústria ou até mesmo todo o planeta e que, acima de tudo, une e inspira a ação de todos os envolvidos.
  4. Ao definir um propósito, o líder deve ser autêntico e sincero. Se o líder não está preparado para escutar sinceramente seus funcionários, não vale a pena iniciar a jornada. A maioria dos funcionários percebe rapidamente as verdadeiras intenções de um líder que faz belos discursos, mas que não pratica aquilo que diz.
  5. Após definir o propósito da organização e quando necessário, o líder deve contratar pessoas alinhadas com esse propósito. Além disso, ele deve vincular as recompensas e os reconhecimentos com o cumprimento do propósito. Por fim, deve conectar o que as pessoas fazem no dia-a-dia com os preceitos do propósito.
  6. a.Todas as afirmativas estão corretas.
  7. b.Apenas a afirmativa I está incorreta.
  8. c.Apenas a afirmativa II está incorreta.
  9. d.Apenas a afirmativa III está incorreta.
  10. e.Todas as afirmativas estão incorretas.


💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra A - Todas as afirmativas estão corretas. O Propósito Transformador Massivo (PTM) é uma declaração de visão audaciosa e inspiradora que pode causar uma transformação significativa para um grande grupo de pessoas, uma comunidade, uma indústria ou até mesmo todo o planeta. É importante que o líder seja autêntico e sincero ao definir o propósito da organização e que contrate pessoas alinhadas com esse propósito. Além disso, é necessário vincular as recompensas e os reconhecimentos com o cumprimento do propósito e conectar o que as pessoas fazem no dia-a-dia com os preceitos do propósito.

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