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2ª QUESTÃO Valor: 1,0 As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) tentam conciliar as demandas do mercado com a habilidade dos r...

2ª QUESTÃO Valor: 1,0

As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) tentam conciliar as demandas do
mercado com a habilidade dos recursos da operação para entregá-las. Dentro desse contexto,
enumere as caracterı́sticas do planejamento, controle e produção a longo, médio e curto prazo.
Planejamento a longo prazo: definição de objetivos, estratégias e políticas da empresa.
Controle a longo prazo: monitoramento do desempenho da empresa em relação aos objetivos estabelecidos.
Produção a longo prazo: planejamento da capacidade produtiva e da alocação de recursos.
Planejamento a médio prazo: definição de planos de produção e de compras de materiais.
Controle a médio prazo: monitoramento do desempenho da produção em relação aos planos estabelecidos.
Produção a médio prazo: programação da produção e da utilização de recursos.
Planejamento a curto prazo: definição de planos de produção diários e semanais.
Controle a curto prazo: monitoramento do desempenho da produção em relação aos planos diários e semanais.
Produção a curto prazo: sequenciamento das atividades e controle do fluxo de materiais e produtos.

Essa pergunta também está no material:

cfrmProducao
4 pág.

Geografia Universidade Federal de UberlândiaUniversidade Federal de Uberlândia

💡 1 Resposta

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As características do planejamento, controle e produção a longo, médio e curto prazo são: Planejamento a longo prazo: definição de objetivos, estratégias e políticas da empresa. Controle a longo prazo: monitoramento do desempenho da empresa em relação aos objetivos estabelecidos. Produção a longo prazo: planejamento da capacidade produtiva e da alocação de recursos. Planejamento a médio prazo: definição de planos de produção e de compras de materiais. Controle a médio prazo: monitoramento do desempenho da produção em relação aos planos estabelecidos. Produção a médio prazo: programação da produção e da utilização de recursos. Planejamento a curto prazo: definição de planos de produção diários e semanais. Controle a curto prazo: monitoramento do desempenho da produção em relação aos planos diários e semanais. Produção a curto prazo: sequenciamento das atividades e controle do fluxo de materiais e produtos.

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