A alternativa correta é a letra A) Planejar Gerenciamento dos Custos; Estimar Custos; Definir Orçamento e Controlar Custos. Esses são os quatro processos principais para o gerenciamento de custos em um projeto de software, de acordo com o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge). O processo de Planejar Gerenciamento dos Custos é responsável por estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gerenciamento, expedição e controle dos custos do projeto. O processo de Estimar Custos é responsável por estimar os custos dos recursos necessários para concluir as atividades do projeto. O processo de Definir Orçamento é responsável por agregar os custos estimados das atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base autorizada de custos. E o processo de Controlar Custos é responsável por monitorar o status do projeto para atualizar o progresso do projeto e gerenciar as mudanças na linha de base do orçamento.
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