Nenhuma das alternativas descreve corretamente o planejamento estratégico como tendo caráter imediatista e se caracterizando pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Na verdade, o planejamento estratégico é um processo contínuo e sistemático que envolve a análise do ambiente interno e externo da empresa, a definição de objetivos e metas, a formulação de estratégias e a implementação e controle das ações necessárias para alcançar esses objetivos. O planejamento estratégico é projetado para o futuro da empresa, não apenas para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. Além disso, o planejamento estratégico não é montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, mas sim com base em análises qualitativas e quantitativas do ambiente interno e externo da empresa. O planejamento estratégico preocupa-se com o que fazer e como fazer, mas também com o porquê fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados a longo prazo.
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