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Na experiência vivida por várias consultorias de gestão, algumas medidas reduzem significativamente a burocracia e as inconsistências da gestão, co...

Na experiência vivida por várias consultorias de gestão, algumas medidas reduzem significativamente a burocracia e as inconsistências da gestão, com consequências positivas em produtividade, engajamento, e melhor de tudo, saber priorizar o que de fato precisa ser executado. Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O escritório de gerenciamento de projetos (PMO) ou Scrum Masters devem ter uma visão geral das iniciativas que farão parte das entregas de valor da Organização. PORQUE II. Eles conseguirão aplicar esforços para desempenhar projetos que refletirão resultados significativos à organização, proporcionando a redução de desperdício de tempo e investimento, assim como uma diferenciação na resposta a seus serviços e produtos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é

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A opção correta é a letra C: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A primeira asserção é verdadeira, pois o escritório de gerenciamento de projetos (PMO) ou Scrum Masters devem ter uma visão geral das iniciativas que farão parte das entregas de valor da organização. Isso permite que eles possam priorizar as atividades que realmente precisam ser executadas, reduzindo a burocracia e as inconsistências da gestão. A segunda asserção também é verdadeira, pois ao aplicar esforços para desempenhar projetos que refletirão resultados significativos à organização, é possível reduzir o desperdício de tempo e investimento, além de diferenciar a resposta aos serviços e produtos oferecidos. Isso contribui para aumentar a produtividade e o engajamento dos colaboradores.

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