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Para se elaborar com êxito esse orçamento, deverá ocorrer essencialmente, uma perfeita identificação e segregação entre os custos fixos e variáveis...

Para se elaborar com êxito esse orçamento, deverá ocorrer essencialmente, uma perfeita identificação e segregação entre os custos fixos e variáveis. Horngren (1985, p. 137): "O Orçamento [...] é um conjunto de orçamentos que podem ser ajustados a qualquer nível de atividades". Segundo Padoveze (2003, p. 193): "Neste caso, em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas". Estamos nos referindo a qual tipo de orçamento: Orçamento ajustado. Orçamento base zero. Orçamento corrigido. Orçamento estático. Orçamento flexível.

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Estamos nos referindo ao Orçamento Flexível, que é um tipo de orçamento que permite a adaptação dos custos planejados de acordo com as variações no nível de atividade da empresa. Ele leva em consideração tanto os custos fixos quanto os custos variáveis, permitindo uma melhor gestão financeira e tomada de decisões.

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