nomeado gerente de recursos humanos em uma empresa que está buscando melhorar seu desempenho e sua competitividade no mercado. Sua tarefa é elabora...

A gestão por competência é um modelo de gestão de pessoas que busca identificar e desenvolver as competências necessárias para o sucesso da empresa. Nesse modelo, as competências são definidas como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que os colaboradores precisam ter para desempenhar suas funções de forma eficaz. A implementação da gestão por competência pode impulsionar o sucesso da empresa, pois permite que a organização identifique as competências necessárias para cada função e, assim, possa selecionar, desenvolver e reter os colaboradores mais adequados para cada posição. Além disso, a gestão por competência também pode contribuir para a melhoria do clima organizacional, já que os colaboradores se sentem mais valorizados e reconhecidos pelo seu desempenho. No relatório para a alta administração, é importante destacar os benefícios da gestão por competência para a empresa, bem como os passos necessários para sua implementação, como a definição das competências necessárias para cada função, a avaliação do desempenho dos colaboradores com base nessas competências e o desenvolvimento de planos de capacitação para suprir eventuais lacunas identificadas.