As sínteses dos componentes principais dos sistemas de gestão de pessoas envolvem os sistemas de ingresso: desenvolvimento e valorização. As práticas típicas dos sistemas de desenvolvimento são:
As práticas típicas dos sistemas de desenvolvimento de pessoas são: - Treinamento e desenvolvimento de habilidades e competências; - Programas de capacitação e aprimoramento profissional; - Feedbacks e avaliações de desempenho; - Planos de carreira e sucessão; - Rotatividade de cargos e job rotation; - Coaching e mentoring; - Desenvolvimento de lideranças; - Gestão do conhecimento e compartilhamento de informações.
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