3. Você é um gerente de projeto que está encarregado de um projeto importante para sua empresa. Uma quantidade de mudanças e ações corretivas foram recomendadas. A empresa usa um comitê de controle de mudanças para tomar decisões em projetos existentes. Qual das seguintes ferramentas e técnicas é usada?


Técnica de valor agregado.
Opinião especializada.
Sistema de informação de gerenciamento de projetos.
Caminho crítico.
Inspeção.