Quais são as vantagens e desvantagens do recrutamento interno? Vantagens: mais rápido, mais econômico, oferece oportunidade de crescimento para o ...

O recrutamento interno apresenta vantagens e desvantagens, são elas: Vantagens: - Mais rápido: o processo de recrutamento interno é mais rápido do que o externo, pois a empresa já possui um banco de talentos e pode selecionar os candidatos mais rapidamente. - Mais econômico: o recrutamento interno é mais econômico do que o externo, pois não há necessidade de divulgação de vagas e de pagamento de taxas para agências de recrutamento. - Oferece oportunidade de crescimento para o pessoal da casa: o recrutamento interno oferece oportunidades de crescimento para os funcionários da empresa, o que pode aumentar a motivação e o engajamento dos colaboradores. - Maior motivação para os funcionários: o recrutamento interno pode aumentar a motivação dos funcionários, pois eles se sentem valorizados e reconhecidos pela empresa. Desvantagens: - Pode gerar conflito de interesses entre os funcionários: o recrutamento interno pode gerar conflitos de interesses entre os funcionários, especialmente quando há mais de um candidato interno para a mesma vaga. - Pode gerar atitudes negativas dos funcionários não promovidos: os funcionários que não são promovidos podem ficar desmotivados e até mesmo descontentes com a empresa. - Não permite a renovação dos recursos humanos: o recrutamento interno não permite a renovação dos recursos humanos da empresa, o que pode prejudicar a inovação e a criatividade. Vantagens: - Traz “sangue novo” à empresa: o recrutamento externo traz novas ideias e perspectivas para a empresa, o que pode aumentar a inovação e a criatividade. - Renova e enriquece o patrimônio humano da empresa: o recrutamento externo renova e enriquece o patrimônio humano da empresa, trazendo novas habilidades e competências para a organização. - Promove criatividade e inovação com ideias vindas de fora: o recrutamento externo pode promover a criatividade e a inovação na empresa, pois os novos funcionários trazem ideias e perspectivas diferentes. Desvantagens: - Mais demorado: o processo de recrutamento externo é mais demorado do que o interno, pois é necessário divulgar a vaga e selecionar os candidatos. - Mais caro: o recrutamento externo é mais caro do que o interno, pois é necessário pagar por anúncios de vagas e por serviços de agências de recrutamento. - O conhecimento sobre o candidato é menor: a empresa tem menos informações sobre o candidato externo do que sobre o interno, o que pode aumentar o risco de contratação de um profissional inadequado. - Pode desmotivar o candidato interno: o recrutamento externo pode desmotivar os funcionários internos que desejam crescer na empresa. - Pode afetar a política salarial da empresa quando o novo funcionário é admitido com salário mais elevado: a contratação de um novo funcionário externo com salário mais elevado pode afetar a política salarial da empresa e gerar insatisfação entre os funcionários internos.