Para isso, a atividade consiste na tomada de decisão para a aquisição ou não de um determinado equipamento. Você, gestor responsável, deverá elab...

Para isso, a atividade consiste na tomada de decisão para a aquisição ou não de um determinado equipamento. Você, gestor responsável, deverá elaborar um relatório sugerindo a aquisição ou não de um dos dois equipamentos que estão sendo analisados pela empresa, e a forma de pagamento mais adequada. Para isso, a atividade está dividida em três fases: Etapa 1: Na primeira etapa, você deverá verificar se os equipamentos a seguir são viáveis economicamente. O equipamento A custa R$230.000,00 e está previsto que trará retorno de R$30.000,00 nos próximos dez meses. Já o equipamento B tem um valor inicial de R$200.000,00 e a previsão que gerará retorno de R$26.000,00 por dez meses. Sabendo que a Taxa Mínima de Atratividade de ambos os projetos é de 5% a.m, encontre o Valor Presente Líquido (VPL) e a Taxa Interna de Retorno (TIR) dos dois equipamentos. E na sequência, diga se a aquisição é viável economicamente para a empresa. Se forem viáveis, não esqueça de sugerir qual equipamento a empresa deverá comprar. ATENÇÃO: Se a aquisição de nenhum equipamento for viável economicamente para a empresa, passe para a etapa III. Caso contrário, ou seja, se a compra de um dos dois equipamentos for viável economicamente, você deverá entregar a etapa II e III. Etapa 2: A segunda etapa da seleção consiste em definir a forma de pagamento do equipamento escolhido na etapa 1. A empresa não deseja, por razões estratégicas, utilizar o capital próprio para fazer o investimento, então optou em recorrer ao mercado financeiro, que ofereceu a seguinte condição de financiamento do equipamento: entrada de 50% e o restante serão pagos em seis parcelas mensais sendo cobrada taxa de juros de 1,2% ao mês, no regime de capitalização composto. Com base nas informações, apresente o valor final do equipamento após o pagamento de todas as prestações. Para essa análise lembre-se de considerar o equipamento mais viável. Etapa 3: Agora chegou o momento de você sugerir a aquisição ou não do equipamento. Para isso, elabore um relatório com as informações das fases 1 e 2. Não esqueça de justificar sua resposta por meio dos cálculos.