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Uma empresa de manufatura adotou a análise ABC para classificar seu estoque. Dessa forma, busca otimizar a gestão, concentrando esforços nos itens ...

Uma empresa de manufatura adotou a análise ABC para classificar seu estoque. Dessa forma, busca otimizar a gestão, concentrando esforços nos itens mais críticos. A empresa percebeu uma redução significativa nos custos de armazenagem e melhorias na eficiência operacional. Qual é o principal benefício da implementação da análise ABC em uma empresa de manufatura? Redução no tempo de entrega dos produtos. Melhora na relação com fornecedores. Otimização no gerenciamento dos itens mais importantes. Aumento direto nas vendas. Aumento na diversidade de produtos.

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O principal benefício da implementação da análise ABC em uma empresa de manufatura é a otimização no gerenciamento dos itens mais importantes. Com a classificação dos itens em A, B e C, a empresa pode concentrar seus esforços nos itens mais críticos, reduzindo custos de armazenagem e melhorando a eficiência operacional. Isso permite que a empresa tenha um melhor controle sobre seu estoque e possa tomar decisões mais estratégicas em relação à produção e ao fornecimento de materiais.

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