A análise de desempenho de um colaborador em relação a um padrão estabelecido ou em comparação com o de outro colega ajuda a identificar seus ponto...

A análise de desempenho de um colaborador em relação a um padrão estabelecido ou em comparação com o de outro colega ajuda a identificar seus pontos fortes e fracos e suas necessidades. É importante que a organização identifique se um colaborador está qualificado para determinado trabalho, para designar-lhe o cargo mais adequado. Há quatro maneiras de determinar as necessidades de treinamento de um colaborador a partir de uma análise de desempenho. Quais são elas? A. - Observar o colaborador - Escutá-lo - Perguntar ao supervisor quais as necessidades de treinamento do colaborador - Examinar as dificuldades do colaborador B. - Observar o colaborador - Não o escutar - Perguntar ao supervisor quais as necessidades de treinamento do colaborador - Examinar as dificuldades do colaborador C. - Observar o colaborador - Escutá-lo - Orientar o colaborador - Examinar suas dificuldades D. - Observar o colaborador - Escutá-lo - Perguntar ao supervisor quais as necessidades de treinamento do colaborador - Deixar as dificuldades para falar na hora do processo de análise de desempenho E. - Perguntar aos outros colegas se observam o colega colaborador - Escutar o colaborador - Perguntar ao supervisor quais as necessidades de treinamento do colaborador - Examinar as dificuldades do colaborador