Descreva 3 características específicas de PROJETOS e 3 características específicas de Operações. e também justificando e dando exemplos de cada u...

Características específicas de Projetos: 1. São temporários: Projetos têm um início e um fim definidos, com um objetivo específico a ser alcançado. Por exemplo, a construção de um edifício ou o lançamento de um novo produto. 2. São únicos: Cada projeto é diferente e tem suas próprias características, requisitos e objetivos. Por exemplo, a construção de um hospital é diferente da construção de uma escola. 3. São interdisciplinares: Projetos envolvem diferentes áreas de conhecimento e habilidades, como engenharia, design, finanças e gerenciamento de projetos. Por exemplo, um projeto de desenvolvimento de software pode envolver programadores, designers e gerentes de projeto. Características específicas de Operações: 1. São contínuas: Operações são atividades contínuas que não têm um fim definido. Por exemplo, a produção de um produto em uma fábrica ou a prestação de serviços em um hospital. 2. São repetitivas: As operações são repetitivas e seguem um processo estabelecido para garantir a eficiência e a qualidade. Por exemplo, a produção de um carro segue um processo estabelecido para garantir a qualidade e a eficiência. 3. São focadas na eficiência: As operações são focadas na eficiência e na redução de custos, para garantir a lucratividade e a competitividade. Por exemplo, uma empresa pode implementar um sistema de produção enxuta para reduzir o desperdício e aumentar a eficiência. Justificativa e exemplos: Projetos e operações são diferentes em termos de suas características e objetivos. Os projetos são temporários, únicos e interdisciplinares, enquanto as operações são contínuas, repetitivas e focadas na eficiência. Por exemplo, a construção de um edifício é um projeto, enquanto a manutenção do edifício é uma operação. O projeto tem um objetivo específico e um prazo definido, enquanto a operação é contínua e focada na eficiência. É importante entender as diferenças entre projetos e operações para gerenciá-los de forma eficaz e alcançar os objetivos desejados.