Com base na análise realizada, algumas propostas de melhoria para a cadeia de suprimentos da empresa podem ser: 1. Implementação de um sistema de gestão de estoque: A empresa pode implementar um sistema de gestão de estoque para monitorar o nível de estoque e evitar a falta ou excesso de produtos. Isso pode ajudar a reduzir custos e melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos. 2. Uso de tecnologias de rastreamento: A empresa pode utilizar tecnologias de rastreamento para monitorar o transporte de produtos e garantir que eles cheguem ao destino final no prazo estipulado. Isso pode ajudar a melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos e reduzir custos com atrasos ou perda de produtos. 3. Adoção de práticas mais sustentáveis: A empresa pode adotar práticas mais sustentáveis, como a redução do uso de embalagens plásticas ou a escolha de fornecedores que utilizem materiais mais sustentáveis. Isso pode ajudar a melhorar a imagem da empresa e atrair clientes que valorizam a sustentabilidade.
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