O gerenciamento de tempo de um projeto é uma das áreas mais importantes do gerenciamento de projetos. Ele envolve a identificação e sequenciamento das atividades necessárias para concluir o projeto, a estimativa da duração de cada atividade, o desenvolvimento de um cronograma do projeto e o monitoramento do progresso do projeto em relação ao cronograma. O cronograma do projeto é uma ferramenta essencial para o gerenciamento de tempo, pois permite que a equipe do projeto visualize as atividades e os prazos do projeto de forma clara e concisa. Além disso, o cronograma do projeto ajuda a identificar as atividades críticas do projeto, que são aquelas que têm o maior impacto no prazo final do projeto.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar