De acordo com a metodologia Crystal Clear, o passo mais apropriado para a equipe seria a alternativa D: a equipe deve realizar uma reunião com o cliente para entender melhor a nova funcionalidade e avaliar seu impacto no ciclo atual. Isso porque a metodologia Crystal Clear enfatiza a comunicação frequente e aberta com o cliente, e a equipe deve trabalhar em estreita colaboração com o cliente para entender suas necessidades e prioridades. Além disso, a metodologia também enfatiza a entrega frequente de software funcional, o que significa que a equipe deve ser capaz de incorporar novas funcionalidades ao projeto à medida que elas surgem. No entanto, a equipe deve avaliar cuidadosamente o impacto da nova funcionalidade no ciclo atual e determinar se é possível incorporá-la sem interromper o trabalho atual.
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