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"Para alcançar um objetivo, é necessário organizar as ideias. Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses inicia...

"Para alcançar um objetivo, é necessário organizar as ideias. Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura, por não planejarem corretamente. Com o plano de negócios, é possível avaliar a viabilidade de um empreendimento a partir da estratégia, do mercado, da gestão financeira, entre outros". O fragmento evidencia uma das funções administrativas que é o planejamento. Partindo desse contexto e segundo os estudos sobre o planejamento, determine quais são as três etapas do processo de planejamento e, logo na sequência, elabore um exemplo prático de um planejamento para qualquer tipo de empresa e objetivo utilizando essas etapas do processo de planejamento e detalhe cada etapa. Antes de iniciar o planejamento, defina o tipo ou segmento da empresa e o objetivo a ser alcançado. ​Orientações importantes: 1. Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e concordância verbal. 2. Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora, disponível no Material da Disciplina. 3. Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que foi solicitado. 4. Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo 1 (não é permitido anexar formulário). 5. Qualquer dúvida, entre em contato com o seu professor mediador via Studeo.

💡 1 Resposta

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Alessandro Júnior

As três etapas do processo de planejamento são: estabelecimento de objetivos, identificação de meios para atingir os objetivos e desenvolvimento de planos específicos.


Em um exemplo prático para a abertura de uma cafeteria, a primeira etapa envolveria definir o objetivo, como "tornar-se a principal cafeteria local". Na segunda etapa, identificam-se os meios, como qualidade do café e atendimento.


Por fim, na terceira etapa, desenvolve-se um plano detalhado, incluindo estratégias de marketing, fornecedores e treinamento da equipe. Esse processo estruturado ajuda a guiar as ações e a garantir uma abertura bem-sucedida.


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