De acordo com o livro "Gestão da Inovação" de Joe Tidd e John Bessant, as principais barreiras que prejudicam o processo de inovação nas organizações são: 1. Resistência à mudança: muitas pessoas resistem a mudanças e preferem manter as coisas como estão, o que pode impedir a adoção de novas ideias e práticas. 2. Falta de recursos: a inovação pode exigir investimentos significativos em tempo, dinheiro e outros recursos, o que pode ser um obstáculo para muitas organizações. 3. Cultura organizacional: uma cultura organizacional conservadora pode desencorajar a inovação e recompensar a conformidade, o que pode limitar a criatividade e a experimentação. 4. Falta de liderança: a falta de liderança e comprometimento com a inovação pode impedir que as ideias sejam implementadas e que a cultura da inovação seja estabelecida. 5. Falta de colaboração: a inovação muitas vezes requer a colaboração de diferentes áreas e equipes, e a falta de colaboração pode impedir a troca de ideias e a implementação de soluções inovadoras.
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