Para escolher o cenário mais adequado, a empresa deve considerar o ponto de equilíbrio, que é o momento em que as receitas igualam-se aos custos e despesas totais. Para calcular o ponto de equilíbrio, é necessário dividir os custos e despesas fixas pelo preço de venda menos os custos e despesas variáveis por unidade. Assim, considerando que os custos e despesas variáveis são de $145,00/unidade e que a empresa adota a precificação pelo método do custeio direto, é necessário definir o preço de venda. Se a empresa deseja obter um lucro de $20,00/unidade, por exemplo, o preço de venda seria de $165,00/unidade. Com isso, o ponto de equilíbrio seria de aproximadamente 667 unidades vendidas, ou seja, a empresa precisaria vender pelo menos 667 unidades para cobrir seus custos e despesas totais e obter lucro. Portanto, a empresa deve escolher um cenário que permita a venda de pelo menos 667 unidades para garantir a cobertura dos custos e despesas totais e a obtenção de lucro.
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