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No marketing estratégico foi criado o conceito das forças que atuam no mercado, que constitui o que chamamos principalmente de “Oceano Vermelho”, o...

No marketing estratégico foi criado o conceito das forças que atuam no mercado, que constitui o que chamamos principalmente de “Oceano Vermelho”, ou seja, mercados competitivos. A respeito desta argumentação, responda: Quais são as estratégias mercadológicas nas cinco forças de Porter? Assinale a alternativa correta. Alternativas: Barreiras de entrada, intensividade da concorrência, produtos substitutos, força dos consumidores, força dos fornecedores. As estratégias de Porter são de ordem estratégica e visam capacitar a empresa a buscar novos mercados Barreiras de preço, barreiras de praça, impacto das promoções, limitações do produto, mix de marketing. Clientes, fornecedores, fabricantes, governo, sociedade. Marketing operacional, planejamento estratégico, plano tático, medidores de performance e metas. Código da questão: 72772

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As estratégias mercadológicas nas cinco forças de Porter são: - Barreiras de entrada: são estratégias que dificultam a entrada de novos concorrentes no mercado, como patentes, economias de escala, entre outros. - Intensidade da concorrência: são estratégias que visam aumentar a competitividade da empresa, como redução de preços, diferenciação de produtos, entre outros. - Produtos substitutos: são estratégias que visam oferecer produtos ou serviços que possam substituir os da empresa, como novas tecnologias, novos materiais, entre outros. - Força dos consumidores: são estratégias que visam atender às necessidades e desejos dos consumidores, como programas de fidelidade, atendimento personalizado, entre outros. - Força dos fornecedores: são estratégias que visam garantir a qualidade e a disponibilidade dos insumos necessários para a produção, como parcerias com fornecedores, contratos de longo prazo, entre outros. Portanto, a alternativa correta é: Barreiras de entrada, intensividade da concorrência, produtos substitutos, força dos consumidores, força dos fornecedores.

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