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QUESTÃO 9 De acordo com Hitt, Ireland e Hoskisson (2018), a gestão organizacional tem íntima relação com a tomada de decisões que, por sua vez, dir...

QUESTÃO 9 De acordo com Hitt, Ireland e Hoskisson (2018), a gestão organizacional tem íntima relação com a tomada de decisões que, por sua vez, direcionam o rumo de uma empresa. Para os autores, administrar estrategicamente tais decisões quando o assunto é competitividade se torna essencial. Assim, a administração estratégica possibilita que uma organização formule e coloque em ação com sucesso uma estratégia de criação de valor. Fonte: HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. E. Administração Estratégica: competitividade e globalização. 12. ed. São Paulo: Cengage, 2018. Sobre Administração Estratégica, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Para assumir a Administração Estratégica como diferencial competitivo na gestão, uma organização precisa determinar uma cultura de realização do Planejamento Estratégico para conhecer o contexto ambiental em que está inserida. PORQUE II. É preciso conhecer o ambiente organizacional interno, para compreender e avaliar seus pontos fortes e pontos fracos, e seu ambiente organizacional externo, para analisar ameaças e oportunidades. Assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são falsas.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a alternativa 1: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A afirmação I está correta, pois para que uma organização possa assumir a Administração Estratégica como diferencial competitivo na gestão, é necessário que ela realize o Planejamento Estratégico para conhecer o contexto ambiental em que está inserida. A afirmação II também está correta, pois é preciso conhecer o ambiente organizacional interno, para compreender e avaliar seus pontos fortes e pontos fracos, e seu ambiente organizacional externo, para analisar ameaças e oportunidades. E essa análise é fundamental para a formulação de uma estratégia de criação de valor.

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