Você é diretor industrial de uma empresa fabricante de eletrodomésticos que está em uma situação crítica. Sua empresa tem demanda para os produtos ...

Para melhorar o indicador de desempenho "Entrega no Prazo" do produto "Depurador de Ar" e possibilitar o aumento da entrega dos pedidos no prazo, passando de 30 para 15 produtos, algumas ações podem ser realizadas: 1. Identificar as causas do atraso na entrega: é importante entender o que está causando o atraso na entrega dos produtos. Pode ser um problema na produção, na logística ou em outras áreas da empresa. 2. Estabelecer metas claras: é importante definir metas claras para a equipe responsável pela entrega dos produtos. As metas devem ser realistas e alcançáveis. 3. Treinar a equipe: é importante treinar a equipe responsável pela entrega dos produtos para que eles possam trabalhar de forma mais eficiente e reduzir o tempo de entrega. 4. Melhorar a comunicação: é importante melhorar a comunicação entre as áreas da empresa para que todos possam trabalhar juntos para melhorar o desempenho da empresa. 5. Automatizar processos: é importante automatizar processos para reduzir o tempo de produção e entrega dos produtos. 6. Monitorar o desempenho: é importante monitorar o desempenho da equipe e dos processos para identificar problemas e oportunidades de melhoria. Com essas ações, é possível melhorar o indicador de desempenho "Entrega no Prazo" do produto "Depurador de Ar" e possibilitar o aumento da entrega dos pedidos no prazo, passando de 30 para 15 produtos.