A construção do discurso da liderança em um diálogo entre um gestor e seu subordinado no ambiente de trabalho deve ser analisada considerando as condições de produção do discurso. Isso inclui o contexto dos sujeitos envolvidos, a situação em que estão inseridos e a cultura da empresa. O líder deve levar em conta esses fatores para construir um discurso que seja claro, objetivo e que transmita confiança e autoridade. A independência na construção do discurso não significa que o líder possa ignorar as condições de produção, mas sim que ele deve ser capaz de adaptar seu discurso de acordo com a situação e o contexto em que se encontra.
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