ma das etapas de um planejamento é a Est5) No livro Gestão da Inovação, dos autores Joe Tidd e John Bessant (Editora Bookman, 2015), traduzem a ino...

ma das etapas de um planejamento é a Est5) No livro Gestão da Inovação, dos autores Joe Tidd e John Bessant (Editora Bookman, 2015), traduzem a inovação da seguinte forma: “A inovação é mais do que simplesmente ter boas ideias; é o processo de fazê-las evoluir a ponto de terem um uso prático”. Quais são as barreiras que prejudicam o processo de inovação nas organizações? Selecione uma alternativa: a) Inovação dá trabalho demais para valer a pena. b) O brasileiro não é inovador. c) As pessoas não possuem tempo para inovar. d) Poucas pessoas nasceram com o dom para inovar. e) Comportamentais e Ambiente conservadoratégia do negócio. Nesta etapa definimos as diretrizes da organização, costumeiramente traduzidas em Visão, Missão e Valores. Muitos acreditam que isso serve apenas para estampar um banner na entrada da empresa, mas, é muito mais que isso. Qual é a importância de definir visão, missão e valores organizacionais? Selecione uma alternativa: a) As diretrizes revelam o “por quê” da empresa. b) Isso ajuda a convencer investidores. c) Faz parte das boas práticas de gestão. d) Gera maior credibilidade com os clientes. e) Facilita a contratação de novos talentos.