É importante que a gestão empresarial tenha o conhecimento integrado dos três ambientes que compõem o meio organizacional. Todavia, o que devemos s...

É importante que a gestão empresarial tenha o conhecimento integrado dos três ambientes que compõem o meio organizacional. Todavia, o que devemos sempre considerar ao tomar as decisões? a) A estrutura de segmento da empresa. b) Os ganhos dos acionistas, pois são quem investe no negócio. c) A missão e os propósitos da empresa e o resultado do diagnóstico estratégico. d) As experiências do CEO quando esteve à frente de outras empresas. e) As reivindicações dos funcionários e a associação de classe que os representa. 2ª) Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna a seguir. As variáveis econômicas possuem a capacidade de impactar as atividades de produção, distribuição e consumo de bens e serviços, contribuindo para ______________. a) evitar um colapso na empresa, obrigando os executivos responsáveis pelas áreas financeiras a estarem atentos ao comportamento da economia b) o desenvolvimento financeiro de uma organização, de uma região ou de um país c) que a condição custo x benefício não seja negligenciada, evitando prejuízos que deixariam a empresa exposta às ameaças do ambiente de negócios d) o aumento da aquisição de capital externo, em decorrência da maior oferta de ações no mercado e) o desenvolvimento tecnológico de uma organização, que pode afetar a capacidade econômica de um país 3ª) A estratégia de diferenciação tem por objetivo distinguir determinado produto ou serviço dos demais oferecidos no mercado. Qual é a proposta dessa estratégia? a) Fazer com que a empresa obtenha vantagem sustentável em termos de custo sobre os demais competidores. b) Oferecer produtos padronizados em comparação aos do mercado, criando com isso alto valor agregado ao cliente. c) Determinar o foco em um nicho de mercado, gerando especialidade em certo perfil de compradores. d) Romper com o padrão e oferecer alto valor agregado ao cliente, de maneira que os produtos ou serviços sejam importantes para ele. e) Defender a empresa de concorrentes que procuram atender a diversos segmentos de maneira generalista.