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QUESTÃO 2 A Administração Participativa representa uma maneira alternativa às estruturas tradicionais e, muitas vezes, engessadas de gerenciamento e administração. O envolvimento dos funcionários na administração modifica uma abordagem unilateral da estrutura de cima para baixo da organização para uma abordagem mais flexível, dinâmica e autossustentada. Com a Administração Participativa, é possível gerar uma melhora consistente na qualidade dos processos de tomada de decisão, além de desenvolver o potencial dos colaboradores. Fonte: ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: UniCesumar, 2020. Sobre a Administração Participativa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A Administração Participativa busca envolver os funcionários nos processos de tomada de decisão, de modo que os recursos e as responsabilidades necessários sejam estendidos até o nível hierárquico mais apropriado. PORQUE II. Uma gestão focada na Administração Participativa resulta em maior controle autoritário, aumento da alienação dos colaboradores e cultura centralizada. Assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são falsas.

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A alternativa correta é a número 2: "As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I." A primeira asserção está correta, pois a Administração Participativa busca envolver os funcionários nos processos de tomada de decisão, de modo que os recursos e as responsabilidades necessários sejam estendidos até o nível hierárquico mais apropriado. Já a segunda asserção está incorreta, pois a Administração Participativa não resulta em maior controle autoritário, aumento da alienação dos colaboradores e cultura centralizada. Pelo contrário, ela busca descentralizar o poder e envolver os colaboradores nos processos de tomada de decisão, o que pode gerar maior engajamento e satisfação no trabalho.

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