Na maioria das organizações, os gestores, colaboradores, clientes e fornecedores ainda as enxergam como um conjunto de departamentos, o que deve se...

Na maioria das organizações, os gestores, colaboradores, clientes e fornecedores ainda as enxergam como um conjunto de departamentos, o que deve ser substituído por uma visão de um conjunto de processos. Em decorrência da visão departamental, uma série de problemas se mantêm vigentes nessas empresas, entre eles podemos citar:

Di�culdade para a responsabilização por erros cometidos.
Grandes di�culdades para a difusão da cultura organizacional.
Perda completa da visibilidade e gestão do todo.